草色天涯

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郝明义在《越读者》中把阅读分成四类：寻求人生现实问题解决之道的“主食阅读”；提升素养、丰富思想的“美食阅读”；查证词语、典故，辅助阅读的“蔬果阅读”；娱乐、消遣的“甜食阅读”。从南方归来已经三个多月了，也按照郝明义分类法来梳理一下这些日子读过的书：

1. 主食阅读

《金矿》──讲述了一家濒临倒闭的公司在精益大师的指导下，应用精益的原则和实践，从保证交付做起，一步步减少库存，标准化生产，拉动式生产，达成价值的顺畅流动，消除过程中的一切浪费。学精益，不妨从这本书开始。

《精益思想》（未读完）

《丰田改善力》── 实施改善的25点心得：4. 反复试验；8. 永远将今天作为起点；9.身处现场；19.寻求根本原因，多问五个为什么；20. 改善永无止境。 24.当前作业的目的是让后续作业更容易。

《现场改善》──讲述了改善、现场改善的原则和种种实践，例子也很多，读着很轻松。改善的缘由是浪费，要找浪费去现场。

《丰田可视化管理方法》──看板、现场、可视化、湖水和岩石

《丰田生产方式》

《Programming Scala》

《Programming in Scala》

2. 美食阅读

传统经济学假定人们都是理性的，可以充分了解手中掌握的一切信息，看清各种选择中错综复杂的因素，计算其利弊后加以权衡。它假定人们的决策都是受到价值和幸福指数二者的驱动，人人力图将收益最大化，据此做出理性的、合乎逻辑的判断。

但现实并非如此。我们的决策过程只是“有限理性”的：我们的决定会受到情绪及其他非理性因素的影响，但这些非理性行为又是有规律可循的。在对人类认知行为的考察过程中，行为经济学建立了有关经济决策中认知偏差的诸多理论。相关的书籍包括：

《摇摆》、《不做正常的傻瓜》、《怪诞行为学》、《行为经济学》

前三本书都是案例讲解辅以理论分析，第四本对种种非理性行为做出了归纳总结，是教科书性质的，可以最后读。

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结构决定行为。不同的人，置身于相似的结构中，倾向于产生类似的结果。但是，参与系统的各个部分，常常见树不见林，只能针对眼中见到的局部信息，做出局部的最佳决策。不幸的是，每个人的局部最佳决策，并不能构成整个系统的全局最佳决策。因为系统中有反馈、有延迟，因和果在时空上并不紧紧相连，显而易见的解往往无效。

推荐两本经典书籍：《系统思考》、《第五项修炼》

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今年的QCon大会上，有好几场演讲都属于内容精彩但ppt制作极烂的，要人花很大的力气才能专注于听他的讲述，而不是看他的胶片。

读过《演说之禅》和《让创意更有黏性》之后，你的演讲一定会上一个台阶。