草色天涯
我是李剑，ThoughtWorks咨询师，现居北京。目前主要关注于思考自己应该关注啥。
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我们都在风雨之中慢慢成长，谁记得当初脸上青涩模样 - [朝花夕拾]
2010-12-31
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记得去年5月11号，项目第一个迭代结束的时候，我在日记中写到：
整体感觉很无力。
几十个project组成的遗留系统，改点东西要翻天覆地的找代码；无数的存储过程，繁琐的手工的deploy、 release步骤；需求不清晰，客户非抵抗不合作。
迭代的起止没有任何明确的标志。show case是下个迭代的第一天做，回顾是下个迭代的第二天做。没有kickoff meeting。计划在哪里，在mingle上。
但情况也一点点变好，渐渐熟悉了遗留系统、IIS和Tomcat的结合、部署流程。自动化脚本也增加了起来。
大半年过去了，回头看看前三个迭代的回顾墙，不免五味杂陈。
我们基本上不会再出现一个story做一个迭代的盛况了；
也不需要每次迭代都要反复提及“提前做spike，分一个pair专门做spike”之类的话题了；
一开始发布domain的时候要瞪着屏幕瞪10分钟，后来有了Autoit的脚本，到后来domain也不需要发布了；
后来有了自动化功能测试，然后又没了，最后又有了；
代码删啊删，测试加啊加，有个项目的覆盖率超过80%了；
某个机器上应该还有inception之前搭起来的本地持续集成吧，那上面还有dbdeploy + sqlplus的自动化数据migration呢。客户的tech lead离开北京的时候答应说把这套东西在伦敦搞好，可是到他离职的那天，还没在mingle上建卡呢；
该走的客户还没走，不该走的客户却走了；从一开始就对客户的协作态度不满意，回顾的Action上写着“PM催；PM继续催；PM想办法催；PM找CP催”，但一直也没成功过；
有的人来了就没有走；有的人来了又走了，然后就再没回来过；
快要2011年了，更快要离开项目了，只想说一句话：
回头望，每个人都看那世事无常
向前闯，一颗心比谁都还要坚强
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